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開発チャレンジ応援コラム今週のコラム

最新コラム

コラム第234話:成功している開発型企業がやっているリスク管理

当社に相談に来られる企業の中で、内心では開発したいと思いながら開発できずにいる企業に、大きく2つのタイプがあります。 一つは、「失敗したらどうしよう」と思い悩み、本当は開発したいのに踏み出せずにいる企業です。そして、もう一つは、「過去に開発で大失敗をして大きな損失を出して...

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コラム第233話:成長分野に経営資源を移せる開発型企業とそうできない企業の違い

「先生、いま業務の見直しをさせているところです。」数年前にご支援したある企業の社長さんからの近況連絡です。 なぜ、見直しをかけているのかを聞いてみると、「実は、今度・・・」と、新たな開発に取り組めるようにと、その理由を説明してくれました。さすがの社長です。 当たり前のこと...

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コラム第232話:不安を抱えた若手開発者を成長への飛躍へと導いた単純な指摘

「以前と比べて自分のやっていることを冷静に見ることができるようになりました。」 一年近く前からご支援してきたある若手開発者が、当社のコンサルティングの効果を自己分析した結果を教えてくれました。熱心に開発しながらも、どこか客観的に、冷静に、いま自分がやっていることを見ること...

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コラム第231話:社員を伸ばせず中途も活かせない企業の特徴

「あの〇〇企業の社員を中途採用して取り組んだのですが、上手くいっていません。本人はがんばってくれているみたいなのですが・・・」 製品開発をできるようにするために、某一流企業の社員を中途採用し、「これでいける」と大いに期待したものの、結果は、元々の社員がついていけず、社内で...

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コラム第230話:あれこれ開発しては失敗する企業と結果を積み上げる開発型企業の違い

「先生、ようやく上手くいきそうです。」 一年以上前からご支援している企業から、開発が軌道に乗り、間もなく製品化できそうとのうれしい知らせです。 当社のご支援では、支援開始から一年経たずに開発が動き出し、そこから、半年や一年という単位ですぐに成功される企業もあります。一方で...

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コラム第229話_開発において人が回らなくなる原因

「とにかく、人が回らなくて困っています。」 技術者だけで2桁の人員を持つ、ある企業の社長からのご相談です。この企業では、複数の開発案件を進めているが、人が回らず、すべての案件で遅れてばかりで困っている状況です。 人が回らない原因は、どこにあるのでしょうか? よく挙げられる...

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コラム第228話:成功へとつながる良い失敗とつながらない悪い失敗の見分け方

「先生、失敗しました」ご支援してきたある開発者からの一報です。 しばらく連絡の無かった開発者からの突然の報告に、何事が起きたのかと心配になって詳しく内容を聞いてみます。すると、結論から言うと深刻な事態ではありませんでした。この開発者が報告してきた失敗とは、良い失敗だったの...

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コラム第227話:新しい取り組みを成功に導くために欠かせない二つの要素

「先生から見て、より成功する企業の特徴には、どんなものがあるでしょうか?」先日、開発のご支援を始めたばかりの企業から受けたご質問です。 まだ始めたばかりで、果たして自分たちに成功できるのかどうか、内心、不安に思っている。きっと、そんな不安からのご質問なのでしょう。ですので...

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コラム第226話:優秀な開発人財が次々と現れる開発提案型企業の特徴

「先生、どこかに優秀な人財がいたら紹介してもらえませんか?」「優秀な新人の採用方法を教えてもらえませんか?」開発提案型企業にあこがれる経営者の方から、ときどき受けるご相談です。 製造するものを自ら開発し提案できる企業、そんな開発提案型の企業にあこがれる経営者がよく真っ先に...

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コラム第225話:開発リーダーになれる人となれない人の伝え方の違い

一昔前の話です。ご支援中の開発者にある考え方をアドバイスし、その後の対応結果を尋ねました。 すると、「先生から受けたアドバイスをメールで関係者に伝えて、どうしたら良いか聞いてみました。そうしたら、こうした方が良いと言われたので、言われた通りにやっています。」と返ってきまし...

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