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2019年3月

コラム第119話: 熱心に学んだ経営者が、最後の最後に間違えること

「それは、わかっています」先日、ご相談を受けたある経営者の言葉です。 ご相談を受けて、開発に必要な要素をいくつか説明したところで、しびれを切らしたように「それは、わかっています。それから、〇〇ということも、××ということも知っています。それから・・・」と、ご自身がわかって...

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コラム第118話: 高い目標を達成し社員を飛躍させる秘訣

「先生、難しすぎます」 先日、ご支援している企業で、目下、開発リーダーとして修業中の社員からあがった悲鳴です。 この企業は、開発などやったことがない企業です。しかも、リーダーとして選んだのは、営業出身の社員です。当初から、この選ばれた社員は、不安でいっぱいでした。ただ、そ...

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3月14日にディベロップレス開発戦略セミナーを開催いたしました。

3月14日に東京にて、代表によるディベロップレス開発戦略セミナーを開催いたしました。 ご参加いただいた企業様の何かしらのお役に立てれば幸いです。 ありがとうございました。 次回は、5月29日(水)に東京にて開催いたします。 参加いただいた方々のご感想と、次回以降の開催情報...

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コラム第117話: 専門性が高まれば高まるほど、求められる人財とは?

自動車業界において、ソフトウェア企業の数がハード企業を上回ったという報道がありました。至極当然の流れで、今後もこの傾向は加速することでしょう。 誤解しないでほしいのは、もはやハードは要らなくなるとか、そういうことを言いたいのではありません。ハードは必要です。そればかりか、...

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コラム第116話: 社員が考えることができない原因と対策

「社員が考えることができない」先日、相談を受けた、ある社長の言葉です。 仕事柄、長く下請けや受注形式を続けてきた受け身型企業の方と接することが多いのですが、こういった企業では、「ある力」が顕著に失われているのを強く感じます。 それは、経営うんぬん言う前に、会社が会社である...

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